西咸网-西咸新闻网讯 【记者 刘疆坤 孙思伟 通讯员 杨利】永寿县人民医院作为永寿全县唯一一所二级甲等综合医院，是城乡医疗卫生事业服务体系的枢纽，代表着永寿县域医疗服务的整体水平。医院现有职工429人，专业技术人员315人，编制床位298张，实际开放床位400张。
永寿县人民医院作为永寿全县唯一一所二级甲等综合医院，是城乡医疗卫生事业服务体系的枢纽，代表着永寿县域医疗服务的整体水平。医院现有职工429人，专业技术人员315人，编制床位298张，实际开放床位400张。
近年来，医院借助医改政策的大好机遇，竭力加大基础设施，医疗设备投入，努力加强专业技术人才队伍建设，医院综合实力不断提升。为了进一步满足永寿人民群众多层次的就医需求，近年来，县委县政府组织相关人员经过反复多次考察，研究讨论，决定与中陕核集团215医院进行业务协作。该院是综合性三级甲等医院，技术力量雄厚，医疗设备先进，具有现代化医院管理人才和先进经验，与215医院协作，不仅是永寿县人民医院振兴和发展的大好机遇，也是我县医疗卫生事业发展的重要“里程碑”，更是永寿20万人民群众的健康福音。
2016年6月14日，中陕核集团215医院与永寿县人民医院签订业务合作协议，215医院永寿医院正式成立。与此同时管理对接、制度融入、文化融合、技术提升……由中陕核集团215医院派人出任永寿县人民医院业务副院长。业务合作后医院将实现原行政隶属关系不变，医院所有权不变，独立法人地位不变，医务人员身份不变，医院公益性质和公共职能不变等性质和权属“五不变”， 215医院最先进的医疗技术，专家队伍下沉基层，为永寿的医疗卫生水平带来全新的发展。在家门口享受三甲医院专家的高水平医疗技术服务，对于永寿的百姓而言，不再是一句遥远的空话，这种业务合作模式大大地缓解了基层百姓看病难的问题，真正实现了“将常见病解决在最基层”的医改分级诊疗理念。
合理诊疗 家门口解决疑难杂症 看病不再难与贵
患者刘XX，男性，数年来因“右侧腹股沟疝”反复发作，严重影响正常工作及生活，得知两家医院合作后，慕名前来就医，在永寿县人民医院普外科住院治疗，由215医院驻我院业务副院长张雷波主刀，和普外科宁小宝主任的配合下，行全腹腔镜下右侧腹股沟疝无张力修补术，该术式切口小、创伤小、恢复快，住院5天痊愈出院，无并发症。
这次在县医院做腹腔镜疝气修补术，很成功，在家门口同样能享受三甲医院专家做手术，不仅效果好，而且还少花钱，报销比例也高，真是高兴！
我县监军镇蒿店村村民苟西和，其孙子产后严重窒息，被诊断为重度缺血缺氧性脑病，在215驻院专家陈文林教授的全程指导下，儿科副主任刘艳玲和副主任医师张孝文悉心查房，精心治疗，患儿转危为安，累计住院13天病愈出院。
我孙子多亏陈文林主任和县医院的医生们抢救，我为县医院和215医院的业务合作点个赞！
在过去，要是碰到棘手的病种患者基本上会选择去咸阳或西安大医院，这就造成直接医疗费用和间接医疗费用的超额支出，而自永寿县人民医院和215医院业务合作后，215医院的专家团队常年扎根永寿县人民医院，医疗技术快速提升，老百姓再也不需要长途奔波，在家门口就可享受到三甲医院的优质医疗服务。永寿县人民医院坚持合理诊疗，让患者就医负担得到缓解，在保障安全、优质、便捷服务的前提下，坚持价廉高效的诊疗方式服务于民，能做普通检查解决诊断的，不做费用高的检查，能用国产的，便宜的药品和耗材治好病的，不用进口的、昂贵的。老百姓享受的是三甲医院的优质医疗服务，花费却是基层医院的收费标准。
引进人才 加大人才培养力度 医疗技术全面提升
医疗服务高端人才，技术与设备的缺失是基层医疗卫生事业发展的一大瓶颈，自永寿县人民医院和215医院业务合作以来，加大了人才培养力度，为医院的后续发展奠定了人才基础。215医院普外科、呼吸消化内科、新生儿科5位教授常驻永寿县人民医院，实施质量管理、会诊查房、技术指导、业务培训等工作，对医院在人才、技术、科研、业务拓展、学科建设等方面支持指导，并免费接受永寿县人民医院医务人员进修培训，最终实现互利共赢，共同发展。215医院永寿医院运行以来，大讲堂、培训会、业务查房定期开展，各种大型义诊活动司空见惯，饱满的工作节奏背后是215医院永寿医院全体干部职工旺盛的工作激情和忘我的事业活力。双休专家团、医院常驻专家、专家型领导，无一例外的将精湛技艺的传播、教学、研讨、交流作为肩负的职责和使命，在每一次问诊，每一回查房，每一台手术和每一场会议中践行传帮带，永寿县人民医院的整体医疗水平得到了可喜的进步和大幅度提升，这是三级医院的先进管理理念和管理方式带给二级医院的宝贵财富，使医院后续发展力量厚积薄发。
专科建设是加强医院建设，促进医、教、研事业发展的一项重要的战略性举措，专科建设的根本任务是提高教学、科研、人才培养质量，从而提高医院整体水平。长期以来，专科建设一直是基层医院的软肋，为了加强重点专科建设，更好地形成专科优势，发挥重点专科的辐射、示范、带头作用，努力跻身于区域优势学科行列，业务合作后，永寿县人民医院对重点学科的建设加大了人力和物力投入，激励大家积极参与重点专科创建活动，其中普外科大力推广实施腹腔镜手术，其中腹腔镜疝修补术、胆囊切除术月平均50余例，得到患者一致好评。儿科二病区倾力打造新生儿特色专科，采用蓝光治疗仪照射配合治疗新生儿黄疸等效果良好，核磁共振投入使用，血液透析运行良好，检验自动化全面启动，永寿县人民医院专科建设取得了前所未有的发展和成就。
资源整合 探索新型治理结构、全面深化体制改革
医疗服务是系统性工程。良好的医疗效果，不但只依靠医疗人才的技术水平，医疗设备的先进，更需要合理的医疗流程，严格的医疗质量控制，这些都是医院管理的精髓，也是永寿县人民医院努力的方向。医院按照医改的要求探索资源整合，推动精益管理，通过全面预算管理、全成本核算、绩效考核改革、国有资产管理、科主任负责制等改革措施，深化医院体制改革。在全面完成各项医院目标值的前提下，实现职工个人收入与医院及所服务科室发展同步增长，为吸引留住人才，激发职工活力，提供了制度性保障。业务合作不仅仅是技术、设备和人才的支援，还包括医院管理体系的变革鼎新、资源整合。业务合作以来，在人才引进，技术更新，制度改革方面都实现了“转型升级”，在很大程度上助力了公共卫生服务均等化的稳步推进，永寿人民群众看病贵，看病难的问题得到有效解决。永寿县人民医院月门诊人数由原来的9407上升到12800，增幅36%，月出院人数由原来的889人上升到1211人增幅35%，月手术60台次，增幅为40 %，医疗服务满意率达98%以上，各项指标均达到建院以来历史最高水平 。
深化医药卫生体制改革，逐步实现人人享有基本医疗卫生服务的目标，是涉及人民群众的重大民生工程，民生连着民心，民心凝聚民力。215医院永寿医院，家门口的三级甲等医院，让老百姓得到了实惠，尝到了甜头，也为政 府推进县级公立医院改革提供了有益的尝试。“乘风破浪会有时，直挂云帆济沧海”， 未来，新的目标，新的期待，永寿县人民医院全体工作人员整装待发，将充分依托三级医院的资源优势，大力实施名医、名院、名科战略，不断提升服务能力，提高科研水平，努力打造服务功能齐全、专科特色明显、技术力量雄厚、内涵质量丰富、社会影响良好的区域医疗服务龙头，使永寿人民不出县就可以享受三级医院的诊疗水平，真正为全县20万群众的健康保驾护航！。我们将以更加饱满的激情，以“精心强基层，群众看病更便捷；倾心减民忧，优质服务显仁心”为目标，让医改惠民之花绚丽绽放！
http://www.bjqyjjlb.com/junshi/taihai/2016-09-28/6664.html
来源:未知
