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含山公安“四项举措”推进“一村一警”

时间:2015-06-02 来源:安徽法制报点击: 次

为全面推进“一村一警”包村联系工作强势开展，全力维护全县农村地区治安秩序稳定，含山县公安局着眼农村社会治安防控体系建设，推出“四项措施”，务求“一村一警”包村工作取得实效。
一、强化领导、落实保障。含山县公安局党组高度重视“一村一警”包村工作，强调将“一村一警”包村工作作为2015中心工作的重中之重来抓，切实落实“一把手”工程。抓组织抓领导，保证“一村一警”落到实处，使发现的问题得到及时解决，县局成立“一村一警”领导小组，局长周发强任组长，副局长冯云峰任副组长，其他党组成员为成员，办公室设在治安大队大队，副局长冯云峰任办公室主任。县局积极向县委政府争取支持，为“包村”民警解决交通、误餐等经费。截止目前，含山县公安局为“包村”民警累计发放交通、误餐补助费用4万余元。
二、分解指标、不断完善。为推进“一村一警”包村联系工作深入开展，含山县局将此项工作分解为规定动作和创新举措，并纳入县局绩效考核中，对工作进展缓慢、较差的单位和包村民警，全局范围内通报。并且不断丰富“一村一警”工作形式，保证规定动作不走样，工作方式不断创新，各派出所每月召集辖区包村机关民警在所内召开一次民警会商会，由各包村民警汇报本月包村工作开展情况，后派出所负责人对包村民警开展工作进行点评，并部署下一步重点包村工作。
三、规范考核、注重监督。“一村一警”包村联系工作的关键在“入村”，难点在监督。为切实推进“一村一警”工作，含山县局制定了“一村一警”的考核办法，真正将“一村一警”工作纳入民警个人绩效考评中。每月一考评、一通报，“一村一警”考评分在机关绩效考核治安管理部分中总分占近二分之一，同时县局督察大队每月将包村工作纳入专项督查，根据督查和绩效考评的真实情况发放包村费用补贴。
四、立足实际、明确重点。为提高包村民警下村入户工作的针对性，含山县局明确“一村一警”工作重点，管什么人，管什么事，把“一村一警”工作打造成打防管控的小阵地，以点带面，做实辖区治安防控大格局。包村民警按照首先建立和完善“人防、技防、物防、心防”四防一体的防控体系，其次将“包村工作”与“警民联调”有机集合，最大程度发挥发现矛盾和化解矛盾的作用；其三在基础信息采集基础上，排查出治安重点人并列入管控；其四建立治安信息员及时掌握情报和信息；其五把反恐、消防宣传等基础工作列为包村工作基本内容。(许大明)

来源:安徽法制报

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