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供销社就是一个家——访张家口市赵家蓬供销社主任高占生
时间:2014-09-21 来源:中国三农观察网 点击:
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供销社就是一个家
——访张家口市赵家蓬供销社主任高占生
中国三农观察网9月22日讯：（王石川）处的河北省涿鹿县南山区，拥有全县近12的土地面积，却只有全县110的人口，是国务院确定的国家级重点贫困区。然而，就是在这样一个地广人稀、贫穷落后的革命老区，赵家蓬供销社由“一堆负债单据、连个钢崩都没有”，一个家底薄、经营非常困难的基层穷社发展成一个“资产过千万、市场份额占百分之七八十”的示范基层社。 近日，我们一行4人赴赵家蓬调研时感到，赵家蓬供销社的经验很丰富，但最突出的、最可贵的是精神，是永不服输、不畏艰难的自强精神；永不言败、永不言止的进取精神；开拓创新、富而思进的创业精神；以社为家、公而无私的奉献精神。这些，可以从赵家蓬供销社主任的一席话中充分体现出来。他的发言感动着我们在场的每一个人，生动而实际。日前，记者专程采访了这位身居大山深处，扎根30多年供销社工作的高占生。
信任中临危受命
赵家蓬供销社成立于1953年，在计划经济时期是向老百姓提供生产生活用品的重要渠道。改革开放后，随着市场经济的发展，供销社经营萎缩、效益下滑、连年亏损。特别是1992年，赵家蓬在推行重庆“四放开”的经验时，步子迈得太大，由于缺乏经验，管理跟不上，三年就不行了，银行贷款还不上，职工发不出工资，账面上一个崩崩都没有，被县社划入拍卖的行列。在这样的形势下，县社领导找我谈话，说要我这个副主任改做主任。我说，县社任命我不干，民主选举我就干。结果，20多个中层干部参加投票，全票通过。对于大家的信任，我很感动，当即表态，“给我三年时间，保证变个样”。
面对困难不畏难
怎么走出困境？我们一班人经过认真调研，反复讨论，认为发展中的问题最终要靠发展来解决，要让每个职工有事干、有饭吃。因此，我们决定一手抓结构调整，一手抓基础建设。一方面，撤销边远亏损的15个门店，保住6个乡镇所在地的中心门店；另一方面，抓住区委、区公所转移到河东镇的有利时机，兴建河东供销一条街。可是资金从哪儿来呢？束手无策时，老天帮了忙：一场大雨冲了上辛庄门市部，通过协商，保险公司理赔了2.6万元。就靠这2.6万元，我们购买了原料，上午开会，下午装车、拉木头，自己上山砍树、当泥瓦匠、做小工，在河东大街盖起了六间砖瓦结构的门面房，摆好货架，安置了4名职工就业，当年见效，而且效益很好。按照此模式，我们逐步改建了牛角庄、谢家堡、孔涧、硭石口等基层网点，建成一个安排一批人。这样，到2000年，包括卖掉的部分基层网点，赵家蓬供销社的基层摊点基本改建完毕，职工也安排到位。又经过两年的发展，到2002年，赵家蓬供销社经营网点由原来的32个增到42个，营业面积扩大到2300多平米，功能也越来越齐全，不仅包括百货、五金、土产等传统行业，还拓展到医药、服装、海鲜、肉食、农产品加工、摩托车销售及修理等多项领域，基本满足了当地老百姓的需要，凡是愿意上岗的职工也都能有一份工作。之后，我们又投资500多万元，修建了综合服务楼、供销宾馆、洗浴楼、餐馆、加油站等多项设施，买卖越做越大，越来越适应老百姓的需求。例如洗浴楼，有的老百姓三天两头来洗澡，感叹说：“长这么大，没洗过桑拿，现在好了，5块钱就能洗个舒服。”目前，赵家蓬供销社的在册职工80多人，在岗职工60多人，就业人员已达120多人。
可以说，赵家蓬供销社的改革发展是完全自费的，没有银行贷款，没有政府拨款，靠得就是自己逐年积累一点、处置资产收入一点和职工集资一点。目前，供销社职工已集资80多万元，其中，主任2万元，副主任1.6万元，其他领导成员1.5万元，职工1万元。经过职代会讨论，这部分资金已经转为职工股份，保息分红。即年底按照银行利率付给职工股息，不占房人员按照银行利率的130%付息；退股时分红，每1万元分红5000元。我们的政策比较宽松，职工自己年纪大了，不愿意干了，孩子没考上大学，愿意干也行；孩子不愿意干，就退股。改革后的赵家蓬供销社实行双重管理模式：一线职工自己负责经营管理业务，包括日用、土特产品、鞭炮等经营，农产品收购，固定资产管理等；供销社提供固定资产，搭建平台，统一负责为大家缴纳养老保险，统一缴纳税费，统一面对工商管理部门，为经营者创造良好的环境，同时，对经营者进行监督。你依法经营、保证消费者的合法权益，我不干涉你；但你若坑害老百姓，我就得管，还要管到底。给离退休人员一个保障，是我们的义务。现在，赵家蓬供销社42位退休职工的药费、工资已全部补齐。在职职工是我们的财富，一个也不能丢。改革不能全部买断，如果搞改革把职工全部打发回家了，改成了一个人，还怎么干？靠谁去干？我的想法是，如果职工自己愿意买断，我同意；愿意一起干，我更乐意。职工的养老保险是未来的保障，再苦再累也要把它缴上。目前，我们在职职工的养老保险都是按时足额上缴，一分钱都不欠。养老保险的计算就高不就低，就是说职工工资高于省平均工资的按实际工资计算；低于省平均工资的按照省平均工资计算。去年，我们为职工缴纳养老保险18万元，劳动局对我们很满意。
二次创业再崛起
在改革中，如果抛开供销社，搞个体，我相信自己不会落后。但是从十几岁参加工作到现在，我已经在供销社干了31年了，“三年冲出低谷，再过三年好于其他行业”，这是我对大家的承诺，我不想供销社在我手中消失。经过几年的艰苦奋斗，我实现了自己的诺言，供销社又以全新的姿态站起来了。说它全新：一是供销社的利润结构发生了翻天覆地的变化。过去，靠的是批发站，有几大骨干业务。随着市场的全面放开，原来日用品批发获得的十几万元利润没有了，烟草、食盐、医药等行业也都上划了，留下的是人员，是职工。想办法安置职工，开拓新业务，改变利润结构是我们的唯一生路。现在，我们已经实现了这个转变，摩托车销售与修理、石油、海鲜、医药、餐饮等行业新发展起来了。二是门店、摊点是全新的。人们常说，“大干一百天，实现开门红”，我们需要的不仅仅是大干一百天，而是天天大干，拿出“单位就是家，家就是单位”的精神和干劲，才建成了我们今天全新的门店和摊点。三是职工的面貌是全新的。职工是老职工，但积极性越来越高，精神状态越来越好，大家都感觉有奔头了。四是为农服务的方式是全新的。市场经济中，农户不仅需要买生产生活资料，享受餐饮、洗浴等行业服务，更重要的是把农产品销售出去。杏仁、核桃是山里农民的主要收入来源。针对农户的需要，我们成立了赵家蓬供销社干果专业合作社，依托我们自己的食品厂，收购、加工当地的杏核、核桃。目前，向合作社交售杏核的农户有2000多户，多的三、四千斤，少的几百斤，我们全部收购，年加工100多吨杏核，销往北京、山东、石家庄等大中城市。“开口杏仁”，名声不大，但确确实实给老百姓解决了问题，增加了就业，深受当地老百姓的喜欢。
心思花在发展上
我们常讲全国供销是一家，我是有切身体会的。每到一个地方，有供销社，我就不由自主地想多看两眼，跟他们谈一谈。看到不少供销社职工下岗，门店漆黑，院子里杂草丛生，真的是很寒心。这也激起我不服输的那股干劲儿，下决心一定不能让赵家蓬供销社在我手里倒下去。当时，沿河东大街路西是个体，门店宽敞明亮，路东是供销社，条件明显要差，我就对大家说：“路东一定要胜过路西”。经过几年的努力，我们实现了这个目标，而且逐渐形成了商业中心，大伙儿都受益了。“路西”经营建材的个体户王玉珍就曾跟我说：“三哥，供销社这条街热闹，我们都跟着沾光了”。我走过几个兄弟基层社，有的是职工拿不到工资，有的情况稍好，能发工资，会计80元／月，副主任120元／月，你说可怜不可怜？更令人心酸的是有一个社，需要为几位老干部缴200元／年的老干部经费，收费的时候，基层社的主任说：“等儿子打工回来，有钱了就给老干部缴费去”。多好的干部啊！可是换个角度想想，咱们供销社到了什么地步？我常说，如果我是一名军人，给我一块阵地，我就要牢牢把它掌握住，与阵地共存亡。同样，供销社只能在我手中复兴，不能倒下去。这种思想也影响了其他伙伴，大家的艰苦奋斗终于换来了今天供销社的发展。现在，我们的副主任等干部都有自己负责的工作领域，我不要求大家天天在办公室坐着，因为我们的工作性质已经变了，只要把自己负责的工作做好，随时能找到你就行了。至于我，可以什么都不管，也可以什么都管。大家干得好，没有困难和问题，我就不管；干得不好，出现问题，我就要管。他们说，“只要老高在，心里就踏实。”
一个不能少的大家庭
我承包生产队的5亩荒岗，本来想退休后去经营的，现在成为供销社的菜园子，我们吃的菜、肉基本能够自给。我们有的同志管那里叫“南泥湾”。什么意思呢，那里是我们集体创业、集体奋斗的一个缩影，一到农忙季节，我们留下女同志照顾业务，男同志都到菜园子耕地、种菜。大家要的就是这样一种氛围，有事大家一起做，有苦一起吃，成果共同分享。现在，我们赵家蓬供销社，对外，树的是供销社的形象，对内，我们就是一个家。无论哪个职工家里有困难，什么孩子读书、有病，我们都热情帮忙。负责服装门市部的职工骑摩托车摔坏了腿，我们减免他三年的承包费，帮他渡过难关；有位职工患脑血栓，导致半身不遂，我带头组织职工捐款7000多元到家里慰问；退休职工的孩子考上大学交不起学费，我主动帮他们凑。因为我们供销社是一个家，一家人要互帮互助。所以，在我们这里，什么谁跟谁有矛盾、集体上访等事情从来没有发生过。
职工把供销社当成家，供销社也时刻想着职工的疾苦。改革后的赵家蓬供销社，有了新的精神面貌，职工有岗位、有工作，也有了固定的收入，但是，部分职工住房仍然是七八十年代低矮潮湿的小平房，有的职工还在当地找百姓的旧房临时居住。为此，我们班子研究决定，用闲置的场地收取一定的占用费，采取统一收费、统一标准的方式为八户职工盖起163平方米／户的住宅楼，解决部分职工住房困难的问题。当职工拿上楼房钥匙，精心装修自己的楼房时，我心里感到无比的欣慰。因为，供销社的职工也能住上自己的复式楼了。 编辑 陈淑琴
来源:中国三农观察网
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