近日，笔者回乡下老家，无意间得知，村里的原任村支书被派往邻村当村支书，而邻村的一位村委会主任则来我们村当了村支书。据村民说，这是县里近年来实行村官交流任职机制的举措。笔者听了，不禁为这种村官异地交流之举拍手叫好，希望这种好做法能够在全国推而广之。

　　众所周知，村官担负着带领广大群众建设社会主义新农村的重要职责，其素质与能力、作为直接影响到新农村建设的成败。笔者以为，实行村官异地交流至少有三大好处：一是可实现农村人才资源优化配置，缺少带头人的村因交流及时得到优秀的领头人促进村子的进一步发展，人才充裕的村子不会造成人才浪费，还可以调动广大村官和村民的积极性；二是可锻炼培养村干部，村干部在一个地方呆久了，难免会滋生保守思想，甚至出现惰性，影响村庄的发展，古语有道“流水不腐，户枢不蠹”，新环境给人带来新精神、新活力，换了环境，接触到的是新事物，看到的是新问题，迫使村官不断进取创新，通过交流，相互学习，取长补短，才能更好地发挥优势，弥补不足，变弱为强；三是可有效预防腐败，村官在本村任职，对村情组情、财务运行状况、人员的配备等都非常熟悉，容易利用职务便利滋生腐败，而实行异地交流，对异地村的群众而言，村官是“外来人”，大家自然都会睁大眼睛看看新来的领头人到底有什么能耐，因而具有极强的监督意识，在一定程度上能预防村官腐败滋生。

　　当然，推行村官异地交流还必须把相关的考核机制跟上，谨防被交流的村官作秀、应付，并定期组织村民对被交流的村官进行公开、公正、公平的评判。如此，村官异地交流的做法才能真正收到实效，得到广大村民的认可，并最终促进乡村的发展。

来源:农民日报