周末，青白江区人和乡三元村的盘山公路上车流如织，桃子挂满枝头，农家院里坐满了游客。村支书严山举带着几位投资者到处转悠察看——也许明年，这里又会有一家上档次的乡村观光旅游度假村出现。

三元村是青白江区最边远的山村，贫穷、落后曾经是这里的代名词。可自从有了这位爱动脑筋又踏实肯干的村支书，这里便发生了翻天覆地的改变，成为了成都有名的现代观光农业基地和山野休闲运动基地。据悉，在严山举的带领下，该村农民人均纯收入从2011年的8562元增长到2013年的12461元，并先后获得了“四川省城乡环境综合治理环境优美范村”“成都市最美丽村庄”等荣誉称号。

小山村的“致富领路人”

看到严山举带着农业专家来了，三元村果农们连忙迎上去——前几日村上发动大家将已经老化的果树嫁接新品种，没想到这么快就把专家请来了。“咱们严书记年轻，脑子活络又见过世面，听他的肯定没错！”大家兴奋地说。在家务过农，出去做过工，搞过养殖场，还去镇上工作过，见的世面多了，年轻的严山举对家乡开始有了自己的思考。2010年，严山举回乡参加了公推直选，凭借着自己的能力和乡亲们的信任，担任了村支书。

肩负着全村人的信任，严山举先是把村上挨家挨户走了一遍，“以前都说山上边远落后，其实山上土地多，资源也很多，关键是基础设施太差，只要道路修好，水的问题解决好，发展产业其实很有优势！”凭着一股“蛮劲”，他带领村支“两委”一班人跑项目、勘路线、精施工，积极争取区级道路修建资金，统筹利用村级公共服务资金和农用地整理资金，先后修建了三元环湖路、产业发展大道和各组产业发展机耕道共计16公里道路，新建500米油桃采摘登山路径，形成了畅通的村域道路交通网。为了破解三元村十夏九缺水的状况，结合全乡开展的植被恢复工程，他带领村民累计栽种220亩苗木，新建3个人工湖、11口山坪塘、4处石河堰、32个微水池，新增日常蓄水能力达60余万立方米，有效改善了村民的生产生活条件。

眼看着产业道路修到了田间地头，大小水库让村上不再缺水，严山举又带着村支两委开始了反复分析，确定了继续规模发展油桃产业的思路。他带领全村群众大力发展油桃种植，目前全村种植油桃面积已达4500亩，连续举办五届“油桃采摘节”，让人和油桃远近闻名。据悉，人和油桃已获得有机产品转换认证，正在申请国家地理产品保护标志，油桃价格也从原来的2元/斤上涨到了5元/斤，全村农民年增收近600万元。同时，在他的推动下，三元村积极发展以生态运动、赏花品果为主题的乡村旅游业，农家乐从无到有，累计接待游客50万余人次。目前，该村前来观光、骑游的游客络绎不绝。

得天独厚的山地生态资源和连续两届全国山地自行车冠军赛的举办，让严山举作出了又一个决定：发展以赏花品果、登山健身为主题的乡村旅游。目前，三元村已连续承办了三届“全国山地自行车冠军赛”，并成功举办“亚洲第十九届山地自行车冠军赛”，被确定为四川省山地自行车训练基地，前来观光、骑游的游客络绎不绝，他又积极引导村民开办农家乐，现在该村已有农家乐12家，其中5家年纯收入达10万元以上，成为当地村民又一条致富之路。

村民们的“服务员”

“严书记是个热心肠，再大的事情，只要有他在我们就踏实！”这是三元村绝大部分村民的真心话。13组村民张廷西地里的玉米熟了，但劳力不够收不了。严山举听说后便立即叫上几个青壮劳力帮着收、脱粒一直到晒干入库。成南高速路施工方堆放的土方因大雨冲刷发生垮塌，有14户群众房屋受损，群众和建筑公司谈判僵持不下。在长达一年半的时间里，他在谈判双方之间协调奔忙，挨家挨户走访沟通，帮着受灾群众找临时住所、设计新房、谋划以后家庭经济发展方向。经过耐心细致地做工作，最终当事双方就赔偿达成一致意见，受损严重的6户群众高高兴兴搬进敞亮的新居，有的还经营起了农家乐。

“发展是为了什么，还不是想让乡亲们都过上好日子”，面对山区孤寡老弱较多的现状，严山举倡议建立起一名党员帮扶5名困难群众和党员帮扶机制，对全村8名困难党员群众造册登记，为29名困难群众申请低保，并在逢年过节为他们送去生活必需品；针对全村留守儿童较多的情况，成立“寸草心”留守儿童工作站，每逢传统节假日、“六一”儿童节，都组织村上的爱心妈妈和百余名留守儿童一起过节；针对全村70余名残疾人的情况，建立了“量体裁衣”个性化服务的残疾人服务点；针对空巢老人，建立了定期探望机制和邻里帮助机制，适时组织党员为老人做家务，干农活，并经常带头探望空巢老人，防止在家中出现意外而无人知晓的事件发生。他被群众赠与“三元村好心人：解囊相助 好人好报”锦旗，“有事就找严书记”已经成为三元村村民经常挂在口中的话。

群众的事交给群众办

“这条路终于修好了，咱们的桃子能卖个好价钱了，多亏了严书记和议事会啊！”卖完今年最后一筐油桃，三元村8社村民官长德高兴地说。

官长德的欣喜源于该村8社和9社之间那段500米的路。以前这条泥巴路是村民们的一块心病，一下雨就成了稀泥塘，村民们意见很大，经村议事会讨论并通过了采用招标承包形式修路的决定，并由监督委员会监督工程质量。现在，道路修通，大家都很满意。

像这样的事还有很多。在“走基层”活动中，严山举带领全村党员认真践行“三视三问”群众工作法，以问题管理为导向，以群众满意为标准，以民生诉求、困难群众、稳定工作“三本台账”为抓手，切实把握民生脉搏、回应群众关切、解决实际问题，通过动态建账、民主议账、逐一销账、公开晒账、常态评账，形成解决群众诉求、贴心服务群众的“输入——输出——反馈”的“闭合环路工作法”，得到了上级部门的高度评价。

在严山举的探索下，三元村首先建立了党群干群联系机制。以村支委会、监委会、议事会成员为主成立民情联络员队伍，建立“包情况了解、包意见收集、包情况反馈”的“三包责任制”，不定期听取群众的诉求和意见建议。同时，在村部设立民情收集接待室，村支部书记每周固定1天，其余时间由其他“两委”班子成员轮流、全天候接待来访群众；针对群众反映的各类问题，再进行筛查，属民情联络员最先收集的由民情联络员进行初步筛查；属村民小组收集的问题，由村民小组长召集所在组的党员代表、议事会成员、群众代表汇总梳理。民情联络员和村民小组上报村委的，由村委牵头进行分析研判后，通过召开民情联络员座谈会、村支“两委”联席会议、村民（小组）议事会等方式，研究建立民生诉求、困难群众、稳定工作“明细账”。对未纳入台账的相关问题，交由民情联络员向相关群众进行反馈解释，取得理解和支持。

群众的意见收集了，怎样解决？“现在村社区的事务都是议事会决定，涉及管理、改建和公共服务资金使用的事项，只有议事代表通过率达到70%以上才能执行。”议事会代表周大明说，议事会几乎决定了所有民生事务。“自从有了村议事会，这几年村里的事情办起来不仅快，而且办完了效果还好。”三元村村支书严山举认为，议事会制度改变了过去村级事务少数人说了算，实现村民自治，各种可能引发事端的矛盾都在源头通过村民商议后自己解决了。（记者 陈泳）

来源:未知