田发飞所说的田经理就是该村绿野蔬菜种植专业合作社负责人田军胜。现年33岁的田军胜个头不高，交往中还显得有些腼腆，但他在在小鸭村周边却是个不折不扣的名人，这都源于他经过自身不懈努力，带领村民走上了一条靠发展制种蔬菜的致富路。

　　谈起创业的经历，与很多成功者一样，田军胜创业之路也是充满了辛劳的汗水和无数的苦难。从1999年走出校门，到2005年回家创业，6年当中，他坚持边学习、边实践，掌握了花卉、蔬菜制种的技术，储备了创业致富所需的技术、经验，期间还自学取得了大专、本科学历。他坚持在酒泉的公司和自家的实验基地上两头跑，其中的艰辛不言而喻，随着自家收入的不断提高，周边村民的种植观念有所改变，逐渐有一些农户也尝试着跟着田军胜开始种植制种蔬菜，并都有了很好的收益。

　　2005年，为了照顾病重的母亲，田军胜携妻回家，边照顾母亲，边着手准备创业。与本村先期尝试种植的12户农户联合成立了临泽县绿野蔬菜种植农民专业合作社，逐步带动农户积极参与，扩大种植规模。在发展过程中，虽然广大农户的积极性有所提高，但由于人工工资上涨幅度过快、统筹用工不合理、技术管理不到位、农户合作互助意识不强等因素，导致经营效益不明显。2011年，田军胜组织合作社成员认真分析总结不足，形成了走规模化发展、标准化管理路子的共识。并对合作社成员进行了明确分工，田军胜全权负责外销，其他成员负责分片管理。通过系列措施的推行，产品质量有所提升，客户的满意度也随之提高，群众的收益也逐步稳定。但由于基地分散，管理标准难以统一，带动效益没有凸现出来。2013年，田军胜经过认真思考，决定建设标准化基地，并于当年流转了50亩土地进行了小范围试验。由于基地集中，田间管理规范有序、病虫害防治到位，各项种植标准也便于实施，保证了产品质量，种植效益也凸显了出来。2014年，田军胜乘势流转了200亩土地，由合作社负责流转费用，以亩保2.3万元的标准将土地分包给农户经营，但所有基地实行统一田间管理、统一技术服务、统一收获，实现了种植基地的标准化管理。对此种做法，田发飞说，“现在我们种地，不但挣了地租，还不操心技术和销售，只要按合作社要求做好田间管理就行了。”由于基地各项管理规范有序， 6月10日，在外国客商考察中，来自美国HMCLAUSE公司的生产部经理杰克森对基地的管理给与了充分肯定和高度评价，并承诺明年为合作社投资建设100座使用滴管技术的大拱棚。

　　做了这么多工作，究竟效益如何呢？谈起这些，田军胜信心满怀地说，“去年，我们通过试验，合作社收入达到了600多万元，今年，周边有500多户农户参与了种植，共落实基地1200多亩，分别种植了番茄、甜椒、西葫芦等13种蔬菜，合作社预计年收入1200万元左右，利润可达120万元以上。”

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