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职业经理人的天龙八部

学习的心态
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高僧沏茶

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狗鱼的故事

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职业经理人的时间管理 职业经理人的会议管理 职业经理人的演讲技能 职业经理人的写作技巧 职业经理人的管理风格 职业经理人有工作技巧 职业经理人的生涯规划 职业经理人的成功准则

旧约圣经论时间

天底下每种事物都有其季节性，而每个时刻也都有其 存在的目的；生命诞生的时刻，生命枯萎的时刻，播种的

时刻，以及收成的时刻：……保持缄默的时刻，以及挺身
讲话的时刻。

财富人物EDWARD W CARTET 论时间管理

“对我们大部分人而言，我们必须下达的最重要决策， 就是如何去使用自己的时间。对我来说，我就不会将自己 的时间花在需要很多生产劳力，而成果却平凡无奇的事情 上面。而且，只要我能找人去做的事情，我绝不会自己去 做。”

时间管理的重要性

•时间是资本和无法更新的收入。 •任何一个制定出来帮助我们高效率地安排时间的计划，百丽时汽车空调坐垫，都必 须从我们对时间宝贵性的认识入手。 •管理好你的时间就能管理好你的生活。

关于时间抱怨
很多人平常都在抱怨的所谓时间不够用的问题。
其实没有所谓“时间太多”或“时间不够”的情形存 在。

一天就是二十四小时，不多也不少。
不管我爱我家是谁，都是学生集体欠学费样的。 所谓时间及少，只是表示在这段时间里要做的事情太 多，百丽时空调坐垫，以致这段时间不允许而已。 时间并不允许任何人去做每一件他的良知或幻觉告诉 他们值得去做的事情。

关于时间生产率障碍

Ⅰ. Ⅱ. Ⅲ. Ⅳ.

人们并不尊重时间，他们不了解其重要性。 人们视时间为不可竭尽的资源，并未了解其自然规律。 人们不善于检查自己提高时间管理办法，不知道“重要”与 “紧要”之区别。 有时间观念的人不善于控制时间，他们不知怎样制定一个时 间管理系统。

时间自然法则总结
P a r k i n s o n ’s L a w (帕 金 森 原 则 ) P a r e t o ’s P r i n c i p l e (帕 雷 托 原 则 ) Concentration Enigmas (注 意 力 之 谜 ) Internal Energy Levels (内 在 能 量 水 平 ) Effective & Efficient (效 能 与 效 率 ) 做正确之事，做好它 有效地利用你的生物钟 注意力需要及时恢复 8 0 % 的 结 果 来 源 20 % 努 力 时间象一根弹筋：设立期限

时间箴言

周杰伦买家具们是每分钟的主人

否则便是每分钟的奴隶
我们利用时间

否则时间利用我们

时间象限
紧 重要 Ⅰ. ● 危机 ● 急迫的问题 急 不紧急 Ⅱ. ● 防患未然 ● 改进产能 ● 建立人际关系 ● 发掘新机会 ● 规划、休闲 不重要 Ⅲ. ● 不速之

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