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钢铁侠”变“猪倌” 武钢该不该养猪挣钱?


时间:2014-07-01  来源:致富经 点击:

养猪也好,种菜也罢,关键看是个人决策还是集体意志 与其让资金资源闲置,不如大胆进入一些新兴领域 PK 国有企业不好好炼你的钢,非要跑去养猪,就应该批评 盲目涉足一个陌生的行业风险非常大,完全不负责任。

前日,全国人大代表、武钢总经理邓崎琳称现在“两斤钢铁抵不上4两猪肉价”,并宣布将投资390亿元用来发展“养猪种菜”等非钢产业,建万头养猪场,而且年内就出栏。此话一出,立刻引起各方热议。

钢铁侠”变“猪倌” 武钢该不该养猪挣钱?

【正方】

只要立足长远发展就应支持

全国政协委员、中国民间商会副主席沈建国认为,“现在钢铁业的利润已经到了谷底,应该考虑产业多元化,如果老抱着自己那一亩三分田,企业发展前景堪忧。”

在她看来,养猪也好,种菜也罢,关键是看这种行为是个人决策还是集体意志,是为人民服务还是为人民币服务,“如果是企业集体决策,为企业长远发展考虑,只要在法律允许范围内,就应得到支持。”

“在市场经济体制下,民营企业可以进入部分垄断行业,那国有企业为什么就不能进入市场领域去参与完全竞争呢?”全国政协委员、河南省政协副主席梁静呼吁,不要再用传统思维看待国有企业多元化发展思路。

她认为,与其让资金资源闲置,企业还不如大胆一些,进入其他发展领域,“国有企业在市场经济下参与完全竞争,并不存在与民争利的行为,这就是一个企业正常的经营行为。”
 

钢铁侠”变“猪倌” 武钢该不该养猪挣钱?

【反方】

国企做好主业才是正事

“你国有企业不好好炼你的钢,搞好主营业务,拓展发展空间,非要跑去养猪,这种行为就应该批评!”昨日,全国政协委员、林达集团董事长李晓林激动地说,前两年房地产市场火、基础设施建设多,钢铁产业发展红红火火,利润也不低,不说搞多元化经营,现在房地产市场不好了,就开始搞多元化经营,“那要是等两年养猪种菜不赚钱了,是不是又要开始养牛养羊?”他认为,国有企业老老实实做好主业才是正事。

“武钢的这种做法可能是企业发展中迫于无奈的选择,按理讲,你就该把自己的企业做大做强,盲目涉足一个陌生的行业风险非常大,养猪也并不一定就能赚钱,这完全是一种不负责任的行为。”全国政协委员、中国天正集团有限公司董事长高天乐认为,做一个企业就像建一座大厦一样,根基不牢,难以走远。

他认为,武钢之所以有这个冲动,与政府导向有很大关系。“很多国有企业领导人是政府任命,一般都不会干太长时间,在任期间,想尽各种办法做好企业业绩,几年后调离,换成另外一个领导后,觉得这些业务不好,又涉足新的领域,这样下去对企业来说很危险。”



来源:致富经

 


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