中国三农观察网：资源变资产，资金变股金，农民变股民。目前，我省各地因村施策，都在积极探索和推进农村“三变改革”，让土地活了，乡村美了，村民富了。
在“三变改革”进程中，资产的激活，已让有了股权的农民，在资产性收入上有了获得感，也让集体经济逐步壮大起来。同时，多种形式的股份合作也在各地生根结果，为乡村振兴趟出了一条条新路径。“三变改革”不仅激活了乡村资源，也激活了乡村干部和村民深化改革的激情和创新的思路，让他们真正成为乡村振兴的中坚力量。
“村集体公司依托温氏集团养‘无忧猪’，今年第一批出栏的488头生猪，除去小猪和饲料成本及两个饲养员的工资，实际赢利8万元。”4月22日，看着村集体公司养殖场里活蹦乱跳的第二批小猪，泸州市纳溪区上马镇八角仓村党支部书记、村集体资产公司董事长范泽云脸上露出了开心的笑容。
村干部介绍集体公司养殖的“无忧猪”
利用产业扶贫资金建起标准化养猪场
与叙永、江安、兴文三县交界的纳溪区上马镇八角仓村，是省级建档立卡贫困村。近几年通过政府“输血”和村民发展产业“造血”，该村在2017年通过了脱贫验收，实现了整村脱贫。
脱贫后，如何让贫困户实现持续增收不返贫，同时让村集体的“家底”厚实起来，成为八角仓村党支部一班人思考的问题。从2017年开始，八角仓村集体资产公司与落户泸州的温氏集团达成协议，利用政府先后划拨的300万元专项产业扶贫资金，建设3个标准化养猪场。目前，年出栏1000头的养猪场已于去年7月投入使用，年出栏2000头的两个猪场一个已经验收即将投用，另一个正抓紧建设中。
“与温氏合作发展生猪养殖，八角仓村有得天独厚的优势。”范泽云说，全村森林覆盖率达70%以上，尤其是近几年脱贫攻坚战打响以来，全村又发展特色经果林近4000亩，这些经果林正好“吸纳”生猪排出的粪水。更重要的是，与温氏集团合作发展生猪养殖，除了出人饲养外，小猪、饲料和技术全由温氏提供，公司还签订每头猪回购最低保障170元的净利协议，解除了市场猪价波动带来的养殖风险，实现“无忧”养殖。
去年7月，八角仓村集体资产公司年出栏1000头的首个猪场投入使用后，首批就养殖499头生猪。由于温氏集团养殖技术过硬，加之养殖人员管理到位，共出栏488头，收入12万多元，除去成本，公司实际获利8万元。
签约养殖抵御风险村集体公司底气足
“我们首批猪就赚了8万元，一年下来，比将猪场承包给个人养殖公司只收5万元租金，整整要多出3万元，一年出售两批猪就要多收入11万元。照此计算，等今年另两个年出栏2000头的标准化养猪场投入养殖后，5000头猪一年下来就要多收入55万元，按60%返给贫困户，一年下来，贫困户就要分得33万元。”说起村集体资产公司与温氏集团签约养殖“无忧猪”，范泽云掰起指头给笔者算起了增收账。
据了解，目前在纳溪区，不少贫困村都是采取将建好的猪场租给个人收取租金的模式。租金一般按猪场出栏量多少来收取，出栏1000头的按一年5万元收取，出栏2000头的一年按10万元收取，在租金的分配上，村集体公司与贫困户按40%和60%进行分配。
“个人承包猪场都能赚钱，我们村集体公司为何不自己喂养呢？”范泽云告诉笔者，去年首个出栏1000头猪场建成，八角仓村集体资产公司与温氏签约生猪养殖合同后，村集体公司就专门顾请了2个贫困户来当饲养员，由村集体公司每月支付2000多元的工资。养殖过程中，因小猪本钱和饲料及防疫药物全由温氏集团垫资，技术也由温氏集团提供，饲养员只需按照温氏集团公司技术人员的要求喂养，消除了养殖风险，让村集体公司对养猪增收底气十足。
据介绍，3个年出栏共5000头的猪场若租给个人使用，按1000头5万元/年、2000头10万元/年的租金收入计，一年下来只有25万元，村民与村集体公司按四六分成计，村民仅有15万元，公司也只能分得10万元。“现在公司自己养殖，一年下来出栏5000头猪，可获利55万元，村民可以分得33万元，集体公司可分得22万元，实实在在厚了集体家底，又富了贫困村民。”范泽云说。
来源:中国三农观察网
