李红江对城轨维管公司及长沙地铁6号线维管项目各项工作有序开展给予肯定，并结合公司重点工作部署和项目实际，对下一步工作提出六点要求：一是聚焦项目管理提升，落实项目管理效益提升三年行动、大商务管理体系建设、经济运行监控分析预警系统工作要求，实现降本增效；二是加强项目重点领域廉洁风险防控，健全风险防控机制，注重发挥审计监督作用，积极构建大监督体系，实现规范管理、提质增效；三是结合维管项目特点，积极探索维管智能化、智慧化新模式，提升公司维管模块竞争力；四是坚持抓好党建引领，
   以党建子品牌“电化先锋”为平台载体，做好支部建设、项目文化建设、对外宣传、三重一大等工作，为项目高效推进提供坚强保障；五是以持续推进党风廉政建设向纵深发展、向基层延伸，抓实廉政教育、廉洁文化建设、联创共建以及监企共建，涵养风清气正发展环境；六是加强项目团队建设，对内抓好班子带好队伍，对外加强各方沟通协调，常态化开展培训考核，充分展现中铁电化品牌形象。

   周紫康围绕项目风险防控及负面清单，通过PPT图为并茂地对廉政工作相关内容、规定、管理风险点三个方面进行了详细交底。解读了落实项目党风廉政建设“一岗双责”、压实项目部纪检员监督责任等相关要求，并从物资管理、劳务分包、外租机械设备管理、人员招聘等9个方面83个风险点与会人员进行了交底。

   项目经理梁悦朋详细汇报了长沙地铁6号线维管项目部现阶段整体情况，党工委书记侯洪水代表项目部作表态发言，全体与会人员进行了集体廉政宣誓、签订了党风廉政建设交底书。