其实这个数额并不算太惊人，只不过是因为跟种粮、跟农民联系起来，就让不少人觉得有点不可思议。但是说穿了，这就是个“规模加技术”出效益的问题。种粮利润确实低，但是种得多，种得好，自然也能赚大钱，凌继河也并不是第一个靠规模种粮赚钱的。

    让小编感到格外高兴的是，在凌继河的公司，农民种地已经成为一种职业，每月领工资，年底有绩效奖金。公司对他们进行培训和考核，越会种粮，职位越高，挣钱越多。这对于保障粮食安全、促进农民增收，都有着积极意义。就像刘高美所说的那样：“我们现在一心一意只管种田，想方设法多产粮，多拿奖金。”而对绿能农业这样钟情于粮食、让利于农民的企业，政府如何更好地对这类企业加以扶持引导，形成“多赢”的局面，值得进一步思考。

来源:农民日报-中国农业新闻网

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